En 2014, le SPF Finances a organisé trois journées d’étude destinées à ses 400 top dirigeants autour de thèmes RH actuels sensibles. Le but de ce type de journée est de les doter d’outils qui leur permettent au quotidien de pouvoir diriger leur équipe pour atteindre les objectifs fixés par l’organisation. Les intervenants étaient des universitaires, des consultants, des personnalités du monde des affaires ou d’autres organisations publiques.

La première journée a abordé le thème « travailler autrement », soit la flexibilité spatiale et temporelle au travail. À l’issue de cette journée, les managers du SPF Finances et les représentants syndicaux ont pu débattre ensemble. La deuxième journée « Évaluer pour (s)’améliorer » était consacrée à l’outil d’évaluation des collaborateurs de l’administration fédérale ou cycles d’évaluation. La troisième journée était consacrée à la gestion du changement, un thème très actuel au vu de la réorganisation que le SPF Finances traverse.

En mai 2014, le SPF Finances a également proposé une journée d’étude sur le thème des enjeux contemporains du leadership. Cette journée clôture le trajet de formation de cinq jours FinGrow suivi par plus de 1.400 dirigeants du SPF Finances entre 2012 et 2014. 996 d’entre eux ont ainsi participé à cette journée de clôture.

Les résultats de l’enquête de satisfaction menée en 2014 auprès de l’ensemble des collaborateurs du SPF Finances montrent que ces initiatives en matière de leadership portent leurs fruits : les questions relatives aux dirigeants obtiennent pour la plupart une cotation plus élevée qu’en 2012 dans la même enquête.