L’entretien de fonctionnement est primordial au SPF Finances
Les cycles d’évaluation appelés auparavant cercles de développement sont mis en place depuis le 1er janvier 2014 dans toute la Fonction publique fédérale et donc également au SPF Finances.
Un cycle d’évaluation se compose des quatre mêmes entretiens qu’un cercle de développement. Mais contrairement à celui-ci, les mentions obtenues par le collaborateur à l’issue du cycle d’évaluation ont un impact sur la rapidité d’évolution de sa carrière. Le cycle d’évaluation s’inscrit dans un processus de développement continu basé sur la stimulation d’une communication directe et structurée entre le chef et le collaborateur, qui sont tous deux co-responsables de la réalisation des objectifs et de l’atteinte des résultats.
La particularité du SPF Finances est de rendre l’entretien de fonctionnement obligatoire à tous ses collaborateurs alors que la réglementation ne l’impose pas (contrairement aux trois autres entretiens). Il permet en effet de rectifier le tir et de revoir les objectifs si le collaborateur et le chef se rendent compte que leur réalisation n’est pas réaliste.
Le SPF Finances a développé un réseau composé d’une quarantaine d’accompagnateurs « cycles d’évaluation ». Ceux-ci sont présents dans les directions régionales pour répondre aux questions éventuelles des collaborateurs et pour les accompagner ainsi que les dirigeants dans leur cycle. Une journée d’étude a aussi été organisée en 2014 pour les 400 top dirigeants sur le thème « Évaluer pour (s’)améliorer ».
Le taux de réalisation des différents entretiens au 15 décembre 2014 au SPF Finances était le suivant :
Entretien de fonction | 98,4 % |
Entretien de planification | 96,7 % |
Entretien de fonctionnement | 92,9 % |
Entretien d’évaluation1 | 21,6 % |
1 La date limite pour clôturer l’entretien d’évaluation pour le cycle d’évaluation 2014 est le 28 février 2015, ce qui explique le pourcentage peu élevé.